Vistas:0 Autor:Mate Hora de publicación: 2023-02-01 Origen:Sitio
7 métricas típicas para revisar proveedores de gafas
Las diferentes empresas tienen diferentes niveles de producción y también diferentes recursos proporcionados por los proveedores. Como resultado, los requisitos de evaluación para el análisis de proveedores también son diferentes, y los signos de evaluación equivalentes también se establecen de manera diferente. En términos generales, el medio más sencillo es medir la calidad de la distribución, la puntualidad, la tarifa y el servicio posventa del proveedor. A continuación, les traeré 7 indicaciones típicas para la investigación de proveedores, espero que les resulte útil.
1. Tarifa
Costo se refiere al nivel de precios de la oferta. Para analizar el nivel de precios de los proveedores, se puede comparar con el precio típico y la tarifa más asequible de artículos de la misma calidad en el mercado, que se representan por la proporción de costos típica del mercado y también por la proporción de precios menos costosa del mercado específicamente.
Proporción de la tasa promedio = (precio de oferta del proveedor-- costo promedio del mercado)/tasa promedio del mercado * 100%.
La proporción de costo más baja = (costo de suministro del proveedor - costo más bajo del mercado)/precio menos costoso del mercado * 100%.
2. Calidad
La máxima calidad es uno de los factores más importantes en el examen de proveedores. Durante el período inicial, se requiere principalmente mejorar la evaluación de la calidad del producto. La alta calidad del artículo puede describirse mediante el precio de aprobación de alta calidad, la tasa de aprobación típica, el precio de autorización y la tasa de excepción de evaluación para los productos entrantes.
a. Precio del pase de alta calidad
Si se prueban un total de N piezas de productos en un envío y se califican M artículos, el precio del pase de alta calidad es:.
Precio de pase de calidad = M/ N * 100%.
Sin duda, cuanto mayor sea el precio del pase de calidad, mejor será la calidad del producto y mejor será el juego.
b. Tarifa de aprobación ordinaria
De acuerdo con la tarifa calificada de cada entrega, se determina el valor promedio de la tarifa calificada dentro de un período de tiempo específico para identificar si la alta calidad es excelente o no. Cuanto mayor sea el precio calificado, mejor será la calidad y el juego de pelota mejor.
do. Precio de autorización
Es decir, la proporción del rendimiento fijado al conjunto de adquisición y de compra. Cuanto mayor sea el precio de rechazo, peor será la calidad y el juego menor.
d. Precio libre de inspección para materiales entrantes
Precio de excepción de productos entrantes = número de productos entrantes exentos de inspección/variedad general de tipos de productos proporcionados por el proveedor * 100%.
3. Tiempo de distribución
El tiempo de envío también es un indicador de evaluación realmente crucial. La inspección de la duración de la distribución generalmente tiene como objetivo evaluar el precio de distribución a tiempo, así como el ciclo de envío del distribuidor.
a. Tasa de entrega a tiempo
El precio de entrega a tiempo se puede determinar mediante la relación entre el número de entregas a tiempo y el número total de distribuciones.
b. Ciclo de envío
Se refiere al período de tiempo desde el día en que se libera el pedido hasta el momento de la factura, generalmente en días.
4. Grado de solución
Al igual que otros indicadores de evaluación, el desempeño de los proveedores en términos de soporte, trabajo en equipo y servicio suele ser un análisis cualitativo. Los indicadores relevantes son: implicaciones de interacción, tiempo de respuesta, desempeño de la mentalidad de cooperación, compromiso con las tareas de mejora y desarrollo de la empresa, servicio postventa, etc.
5. Calificación crediticia
La calificación crediticia generalmente examina el grado en que los distribuidores cumplen con sus compromisos, tratan a las personas con sinceridad y no posponen ni adeudan cuentas deliberadamente. Los puntajes de crédito se pueden explicar mediante la adhesión a la fórmula:.
Crédito = El número de tiempos no confiables durante el período de entrega / El número total de contactos durante el período de envío * 100%.
6. Grado de trabajo en equipo
En el proceso de cuadratura de distribuidores, frecuentemente es necesario cambiar o alterar puestos de trabajo debido a cambios en el ambiente o ajustes en escenarios detallados. Este ajuste puede suponer un cambio en la forma de trabajar del vendedor, o quizás un pequeño sacrificio por parte del distribuidor. Sobre esta base, es factible examinar el nivel en el que los proveedores cooperan proactivamente en estas facetas. Además, si hay apuros o problemas en el trabajo, muchas veces se necesita la colaboración de los distribuidores para solucionarlos. En estos momentos se puede comprobar el nivel de trabajo en equipo de los proveedores.
7. Capacidad
Por último, pero no menos importante, la capacidad de una empresa es, sin duda, uno de los elementos más esenciales.
En términos generales, la capacidad es uno de los aspectos vitales para elegir si un proveedor puede garantizar el tiempo de distribución, especialmente para algunos pedidos grandes e inmediatos. Danyang IU Eyewear Ltd., Co. se estableció hace prácticamente 20 años y tiene una capacidad suficiente de 6 líneas de producción para cubrir diferentes productos. En los últimos años, hemos logrado trabajar en equipo de manera eficiente con numerosas marcas populares y cadenas de tiendas y también hemos obtenido su confianza.
